Des prises de conscience plutôt que des conseils. Un coaching fondé sur la manière dont le cerveau apprend et change, pour que vos nouvelles façons de diriger tiennent sous pression.
Prendre rendez-vousMon coaching suit l'approche brain-based développée par le Dr David Rock et le NeuroLeadership Institute. Trois principes simples guident chaque séance.
Le cerveau évalue en permanence ce qui le menace ou le récompense. Cinq besoins sociaux pèsent lourd : le statut, la prévisibilité, l'autonomie, le lien et l'équité. Respectés, ils libèrent la réflexion. Menacés, ils mettent sur la défensive.
On change quand on trouve soi-même la réponse, pas quand on nous dit quoi faire. Mon rôle est de poser les questions qui font naître ces moments de clarté.
Ce sur quoi l'on porte régulièrement son attention se renforce. Le coaching déplace l'attention des problèmes vers les solutions, et transforme les nouveaux choix en habitudes durables.
Nous définissons ce que vous voulez faire évoluer et pourquoi c'est important maintenant, pour vous et pour votre organisation.
Au fil d'échanges ciblés, vous regardez vos schémas autrement et trouvez votre propre chemin.
Chaque prise de conscience devient une pratique concrète, suivie jusqu'à ce qu'elle s'ancre dans votre quotidien de dirigeant.
Certifié en Brain-Based Design and Facilitation, je conçois ateliers et sessions d'équipe autour de quatre conditions dont le cerveau a besoin pour retenir et appliquer ce qu'il apprend.
Le résultat : les participants retiennent davantage, appliquent plus vite, et utilisent encore ce qu'ils ont appris des semaines plus tard.
Un premier échange pour comprendre votre situation et voir si le coaching est la bonne étape.